大型农牧企业玩儿传媒 看起来很美台湾鹿药

2月底,通威集团成立通威传媒,企图试水传媒产业。其实这在我们畜牧行业来讲,并非是什么新鲜事。从**早的大北农开始,到温氏,以及现在的通威,农牧企业早在2003年的时候就已经开始涉足传媒领域。而这次通威传媒的成立，究竟是雷声大雨点小，还是真的能够带给我们非同以往的惊艳呢?这一点我们首先来看下通威自己的说法。

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2月底,通威集团成立通威传媒,企图试水传媒产业。其实这在我们畜牧行业来讲,并非是什么新鲜事。从**早的大北农开始,到温氏,以及现在的通威,农牧企业早在2003年的时候就已经开始涉足传媒领域。但是随着畜牧行业本身以及外部环境的变化,传播媒介、媒体属性等发生了巨大的改变的同时,企业对于媒体的认知与需求更是产生了质的提高。**根本的原因便是,大型农牧企业从保守的行业中成长起来,以往的媒体平台已经不足以满足企业的需要。因此,出现了一批有能力的企业要玩儿转传媒的现象。其实不仅是我们畜牧行业,在其他房产、化工、电子、通讯行业也是,企业在发展壮大之后涉足传媒的情况也是屡见不鲜。虽然企业的热情很高涨,但是就目前的结果来看,放眼行业内外，目前除了影视娱乐圈内的传媒公司做得比较火热，并且是专业背景出身，其他行业的传媒公司并没有形成多大的气候或者特色(尽管传媒公司上市的企业不少)。纵然，大型农牧企业试水传媒本身具有很多优势存在，比如资金雄厚、人脉资源广泛、分析数据翔实、行业结构清晰等等，但是就我们行业目前的情况来看，以大北农旗下的农博网为例，从成立之初的战略一直是做农业**网站，就影响来说也一度达到了一定的高度。但其在大北农实现上市前后，向企业网站的方向转变，其中必有考量。这里可以借用双胞胎鲍洪星的一句话来说就是，专业的人来做专业的事情。

而这次通威传媒的成立，究竟是雷声大雨点小，还是真的能够带给我们非同以往的惊艳呢?这一点我们首先来看下通威自己的说法。

1、 当前及今后，集团将迎来新一轮快速发展的关键期，为通威传媒的发展壮大创造了难得机遇。解读：这一点包含了两层意思。首先是，通威浆果苋集团迎来新一轮快速发展时期，需要有一个更适合自己的媒体平台进行更高层次的宣传、营销、建设品牌等等。再次是，通威集团当下的条件，具备运营传媒的物质基础。

2、 根据规划，通威传媒将充分依托集团在新能源、大农牧、地产等主要领域的强大品牌及资源优势，盘活内外资源、整合传播渠道、汇集专业人才，服务并致力于行业全媒体平台的系统打造、建设、整合与升级，对内为集团各板块、各产业的发异形木属展提供更具时效、更为实用、更可操作的内外传播、市场营销及品牌咨询、建设与管理服务。解读：这一点是毋庸置疑的，通威传媒的**属性，并非是其他第三方媒体的中立、客观的媒介，**属性是为了服务通威集团而存在的。但是这一点，也会成为后期通威传媒发展的瓶颈。媒体如果脱离开客观传播的本质，那么其传播的质量以及受众的信任程度会大大降低(这一点比较复杂，可另开文章阐述)。一旦受众对其立场倾向性以及传播的信息抱着有色态度来看的话，那么传媒的根据难以牢固。

3、 对外则将立足新能源、大农牧、地产等行业，提供整合营销庆元冬青传播及品牌建立、规范、管理等专业、系统解决方案。解读：这一点值得鼓励，这属于媒体公关的范畴。就目前我们畜牧行业的媒体来说以及有开始涉及这一高度的，但是还没有任何一家形成规模或者影响。能够为企业提供量身定做的营销传播、品牌建立的方案，这简直是**迎合当下大型企业的胃口了，甚至可以说是**迫切的需要。并且，往外延伸的话就是危机公关，类似于速成鸡、H7N9流感等事件爆发之后，深陷其中的企业应该怎么做?如何将损失降到**?这些问题，都是公关要做的事情。一旦真的有企业在这一块发挥作用了，那么力量将是不可忽视的。

4、 同时还将立足全国，积极探索在平面、网络、新媒体等领域的整合发展机会。相比传统的报纸、广播、电视、杂志这四大旧媒体，新媒体真正算是日新月异的变化。解读：静书认为，新媒体之所以能够发展如此迅速，**根本的是新媒体的平台使用、传播内容、途径、体验等蛤蟆七等**程度上解放了受众的欲望，**可能调用了受众的参与，这也是旧媒体无法比拟的。新媒体**特点就是能够分享和互动，传播者与受众合二为一。而新媒体的互动，也将使得信息传播范围更广、速度更快。这其中的根基便是信任感，而信任的累积，需要的是口碑积累。便是，创意+市场。没创意就等于进入茫茫人海费时费力,但没有市场就等于尽管你雄心万丈,付出人力物力,但**终也是吃不着肉只能喝碗汤。

同样属于众多媒体人的一份子，静书感觉到的是深深的危机感。不仅仅指的是看到很多大型企业带着雄厚的资金杀入媒体行业，也不仅仅是大部分杂志也开始朝向网络扩展，也不是看到类似《东方早报》这样的纸媒进行颠覆性改革。更多的是作为一名媒体人觉得时代变迁太过迅速，而我们只有一双眼睛与耳朵，在信息爆炸的时代，感觉不够用了。人们都说，我们这个行业太过保守。但是随着80、90后成为行业的中流砥柱，我们这个行业接受新事物的速度以及能力也将越来越快。因此我们不能武断判定，通威传媒未来是好还是坏?但是可以确定的是，通威传媒未来的路，激烈并且艰险。

有行业媒体人说过：不出三年，我们这个行业的媒体将出现明显分化。静书也认为，我们整个畜牧大行业在变化的同时，我们这些为之服务的媒体也必将发生改变。一方面是大型企业进军传媒来势汹汹，另一方面是媒体大环境危机四伏，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡，未来五年的畜牧行媒体也将进入一轮深度调整期。而未来局面是独占鳌头还是将几足鼎立，那就只有拭目以待了。